Servicios de Ingeniería de Negocio
Zeus Consultores, brinda servicios de
consultoría en la mejora e innovación de procesos de negocio de la
organización, el mapeo de procesos es básico para analizar la
situación actual, así como para identificar y desarrollar
oportunidades de mejora.
El hecho de implantar un sistema o una solución que mejore la
operación de una empresa (por ejemplo un ERP, un CRM o un Sistema de
Información) por sí solo no es la solución, se requiere del mapeo de
procesos el cual es clave para aumentar la productividad y
eficiencia
• Mejora e innovación de procesos.
• Implantación de modelos de estandarización de negocio.
• Implantación de sistemas de calidad.
• Diagnóstico y alineamiento estratégico.
• Análisis y Diagnóstico de Procesos.
• Mapeo y Simulación de Procesos.
• Mejoramiento de Procesos de Negocio (Optimización y Reingeniería).
• Benchmarking y Mejores Prácticas de Procesos.
• Análisis y mejora de procesos.
• Generar indicadores efectivos para medir el desempeño de procesos.
• Oportunidades de mejora y propuestas de valor.
• Documentación especializada (Manuales de Organización, Políticas,
Métodos y Procedimientos, Descripciones y Perfiles de Puestos,
Manuales de Calidad, Documentación para ISO9000, etc.).
Nuestro enfoque de procesos es base fundamental para generar
valor a la organización, considerando los siguientes aspectos:
Mejora e Innovación de Procesos de Negocio:
Identificación de macroprocesos
Procesos estratégicos clave, apoyo o habilitadores
Enfoque de procesos
Enfoque basado en procesos.
Diagramación de interacción de procesos.
Identificación de entradas y salidas.
Mapeo detallado de procesos.
Gestión estratégica de procesos
Análisis y mejora de procesos
Generar indicadores efectivos para medir el desempeño de
procesos.
Oportunidades de mejora y propuestas de valor
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