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Servicios de Planeación Estratégica de Zeus Consultores - México

Servicios de Planeación Estratégica

  •  Planeación Estratégica de Organizaciones
  •  Identificación de usos estratégicos de las Tecnologías de la Información.
  •  Identificación de oportunidades de mejora en los procesos de trabajo.
  •  Alineamiento de iniciativas y proyectos de Tecnologías de la Información de acuerdo a la estrategia de la Empresa.
  •  Determinación de prioridades de proyectos y desarrollo de planes de transición.

     Sistema de Objetivos, Productividad y Resultados (Sinergiza-T)

    Metodología estándar para definir objetivos, establecer indicadores, desplegar metas y medir resultados.
    Software con tecnología punta que incluye semáforos por niveles de cumplimiento.
    Proceso permanente que contribuye a incrementar la efectividad y la rentabilidad.
    Útil para las organizaciones que buscan:
        • Incrementar la productividad y competitividad,  
        • Llevar el plan estratégico a toda la estructura,   
        • Medir con precisión los resultados de individuos y equipos de trabajo,  
        • Detectar y corregir causas de ineficiencia,  
        • Sustentar programas de incentivos.   
        • Generar riqueza y bienestar.   
     
     Modelo de Indicadores para Organizaciones
     Metodología para desarrollar y operar un sistema de indicadores que les permita evaluar el desempeño y los resultados para contar con un sistema eficiente de información y control de sus áreas y organizaciones
    1.- Definición de Conceptos – Se definen los conceptos básicos del sistema y la metodología a desarrollar e implantar.
     2. Misión y Temas Estratégicos – Se inicia la metodología con la definición de la Misión: el gran objetivo común. Se definen las grandes líneas estratégicas
     3. Objetivos, Metas Anuales y Metas Parciales – Se definen los objetivos de resultados, de desempeño, de operaciones y de recursos y se les asignan metas de mediano/largo alcance y de corto plazo. Estas metas de corto plazo se dividen en metas parciales.
     4. Mediciones, Registros e Iniciativas – A los objetivos y metas se les define el cómo se medirán y que registros serán necesarios. Finalmente se acuerda la iniciativa que permitirá alcanzar este objetivo y meta.
     5. Indicadores – A cada objetivo y meta se le define un indicador y su fórmula de cálculo correspondiente. Se elabora una ficha técnica de control.
     6. Tableros de Control – Se diseña el tablero de control. Se aprende a realizar un análisis de estos reportes para su manejo apropiado y continuo

 

sinergiza-t

Sinergiza-T®

Sinergiza-T® es un modelo de gestión bajo la modalidad de Balanced Scorecard y Hoshin Kanri que permite definir y/o validar el plan, establecer objetivos, indicadores e iniciativas, dar seguimiento a metas y medir resultados alineados con la estrategia organizacional.

El modelo aplica una metodología innovadora para desplegar objetivos y evaluar metas con un software sencillo que administra los compromisos entre clientes y proveedores internos.

El sistema genera tableros de control con semáforos y reportes personalizados. Así, la definición del plan es integral, su implementación es ordenada y el seguimiento a su ejecución preciso y rápido.

Definir y poner en práctica el plan estratégico en toda la organización mediante el despliegue de objetivos, el seguimiento de compromisos y la medición de resultados para cumplir con la Misión y alcanzar la Visión.

 

“Hacer que las cosas sucedan”


Objetivos:

Clarificar la Misión, la Visión y los Valores

Definir objetivos, indicadores, iniciativas y prioridades

Desplegar metas al personal en todos los niveles

Dar seguimiento a compromisos entre clientes y proveedores internos

Evaluar resultados e identificar oportunidades de mejora

Retroalimentar a la alta dirección y mejorar la toma de decisiones

Transferir Tecnología

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Beneficios:

Rumbo de la organización claro y consensuado

Objetivos, indicadores y metas de cada persona alineados con la estrategia

Seguimiento a compromisos entre clientes y proveedores internos

Identificación de áreas de oportunidad para impulsar mejoras

Esquema de bonos y reconocimientos en base al logro de resultados

Alarmas, tableros de control y reportes con semáforos

Apoyo efectivo a la toma de decisiones con resultados automatizados

Metodología sencilla, rápida y práctica

Software amigable 100% Web con datos exportables a Business Intelligence

Servicios:

Taller de planeación y alineación estratégica

Capacitación en metodología de despliegue

Configuración y parametrización del software

Asesoría para desplegar objetivos y medir resultados

Seguimiento y evaluación para apoyar la toma de decisiones

Capacitación al administrador del sistema

Software y licencias de derecho de uso para cada persona hasta nivel tres

Instalación, soporte técnico y mantenimiento por un año

Servicio de hosting por un año

Ventajas:

Sistema adaptable que impulsa el cambio organizacional

Incrementa rápidamente la productividad y la rentabilidad

Desarrolla las competencias clave que aseguran el éxito

Se enfoca en la calidad y en el compromiso con clientes

Genera sinergia, comunicación, colaboración y trabajo en equipo

Crea Tableros de Control semaforizados para cada persona

Reconoce el logro individual y grupal en base a resultados

Facilita la toma de decisiones y las orienta hacia la mejora continua

Utiliza un software amigable y documenta el conocimiento y la experiencia organizacional

Resumen Ejecutivo

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